1、CMM是软件过程能力成熟度模型（Capacity Maturity Model）的简称，是卡内基－梅隆大学软件工程研究院为了满足美国联邦政府评估软件供应 商能力的要求，于1986年开始研究的模型，并于1991年正式推出了CMM 0 版。
2、作用不同 CMM是一种对软件组织在定义、实施、度量、控制和改善其软件过程的实践中各个发展阶段的描述形成的标准。CMMI是CMM模型的最新版本。早期的CMMI（CMMI-SE/SW/IPPD），SEI在部分国家和地区开始推广和试用。
3、CMM和CMMI都是软件能力成熟度模型，用于评估和提升软件组织的开发能力。但两者在细节和应用上有所区别。详细解释： CMM CMM是Capability Maturity Model的缩写，是一种用于评估软件组织在软件开发方面的过程能力成熟度的模型。它关注软件开发的流程管理，旨在帮助组织提高开发过程的规范化、标准化和成熟度。
1、解决问题的能力：考察软件开发人员在面对问题和挑战时的解决能力，包括调试和修复错误、解决技术难题的能力。团队合作与沟通：评估软件开发人员在团队合作中的表现，包括与其他团队成员的协作、知识共享、有效沟通等。
2、软件开发人员的业绩考核通常包括多个项目，涵盖技术能力、项目管理、团队协作等方面。以下是一些常见的软件开发人员业绩考核项目：**代码质量：评估开发人员编写的代码质量，包括代码规范性、注释质量、可读性、可维护性等。使用静态分析工具或代码审查来评估。
3、项目成果和质量：考核软件开发人员的项目成果和质量是评估其绩效的重要指标。这包括项目的交付时间、功能实现情况、代码质量、bug修复等。可以根据项目的完成情况和客户反馈来评估开发人员在项目方面的表现。技术能力和知识：软件开发人员的技术能力和知识水平对于工作表现至关重要。
4、提交成果主要的衡量标准 衡向配合部门以上6项楼主可以进行一个列表，进行横排~进行目标设定，阶段性进行总结。根据目标完成成度进行考核。因为软件开发人员的工作性质比较特殊，考核方案要与所担当的项目结合起来才能很好的推动，如果太过形式化，执行力和效果都不会很好。
5、提交成果主要的衡量标准 衡向配合部门 以上6项楼主可以进行一个列表，进行横排~进行目标设定，阶段性进行总结。根据目标完成成度进行考核。因为软件开发人员的工作性质比较特殊，考核方案要与所担当的项目结合起来才能很好的推动，如果太过形式化，执行力和效果都不会很好。
双软企业认证是中国软件行业的重要标志之一，它代表着企业在软件开发和软件服务两个方面都达到了一定水平，并经过了国家级认证机构的评估和认证。
双软认定是对软件企业的认定和软件产品的认定。双软认定是中国对软件产业实施的重要政策之一，旨在推动国内软件产业的发展和技术创新。具体来说，双软认定包括两个方面的认定：软件企业的认定 软件企业的认定是对从事软件研发、生产、销售和服务的企业进行的一种资质认定。
双软企业认定是指通过国家和地方政府的认定，将具有软件企业特征的企业列为双软企业，享受相关政策支持和优惠。双软企业是指同时具备软件企业和软件产品企业的特征，即企业具有软件开发和软件产品开发能力，同时能够提供软件产品和相关服务的企业。双软企业认定的作用 双软企业认定是促进软件产业发展的重要举措。
