1、首先是嵌入式软件，就是常说的固件。不管APP功能做的多炫，都需要固件上的接口来配合。所以固件的功能设计上要考虑到应用端的配合需求，尽量保持高效。固件上功能不要太复杂，提供原子功能，高级的尽量放到APP上去实现。
2、智能硬件PM需要具备深厚的技术功底和市场分析能力。他们需要与工程师和设计师合作来了解并制定有关产品的技术和设计方案。在市场营销方面，他们需要收集分析市场数据和用户反馈，以制定品牌推广和销售策略。另外，智能硬件PM还需要有很强的沟通能力和计划能力，以确保产品上市的顺利进行。
3、基本知识扎实，精通软件、硬件和第三方硬件开放平台知识；还要有数据思维、平台思维、成本思维和销售思维。智能硬件是一个跨界的行业，所以对于产品经理的综合素质要求也非常高，既要求非常懂硬件，也要懂互联网软件。硬件产品设计不同于软件产品，硬件产品设计需要了解供应链和技术规格参数。
4、需要具有一定的创新能力，既然是智能硬件产品这是需要融入到日常的生活当中的，而智能产品往往和创新有着密切相关的联系。
智能硬件PM是指负责智能硬件的产品经理。随着人工智能、大数据等技术的不断发展，智能硬件产品的市场需求不断扩大。而智能硬件PM则扮演着重要的角色，制定智能硬件产品的整体规划和市场策略，提高智能硬件的用户体验和竞争力。智能硬件PM需要具备哪些技能和能力 智能硬件PM需要具备深厚的技术功底和市场分析能力。
pm，这里的“pm”指的是“Pro Max”，而“15”则很可能指的是这款手机的屏幕尺寸或者其他的硬件配置参数。具体来说，iPhone 14 Pro Max是苹果公司最新推出的一款智能手机。作为iPhone系列的旗舰产品，它集成了苹果最新的硬件和软件技术。
如果你是硬件PM，尝试比一般的硬件PM多一点互联网思维，如果你是互联网PM，尝试对硬件构成多一些了解。总没坏处吧。
pm和14pm参数是指苹果公司于2021年和2022年发布的iPhone 13 Pro Max和iPhone 14 Pro Max手机的主要规格和特点。iPhone 13 Pro Max（13pm）和iPhone 14 Pro Max（14pm）是苹果公司推出的两款高端智能手机，它们各自代表了发布时的最新技术和设计理念。
PM：产品经理。一个产品，是由PM来分析细分市场、目标客户的诉求，规划产品的卖点。PM是产品经理（Product Manager），企业中专门负责产品管理的职位，产品经理负责市场调查并根据用户的需求，确定开发何种产品，选择何种技术、商业模式等。PD：直译为产品设计师，也可能叫产品规划师、需求分析师。
界面布局、UI设计、交互设计都要懂，哪怕你是在项目里负责硬件的，也要对这些有基本了解，如果你就是负责APP的，或者人手少你都要负责，那恭喜你终于有机会用上互联网产品汪的神器Axure了。注意Axure建项目时的分辨率选择，让原型可以直接在你的演示手机里完美展现，老板们看到这个很开心的。
不同点：互联网产品经理需要对互联网有深刻的理解，特别是自己从事的行业；智能硬件产品经理需要对智能硬件有很深的了解， 特别是一些传感器检测、数字信号处理、嵌入式、通信、信息处理等方面有一定的了解。
我认为互联网PM也面临上述类似困境，但因为信息量更大，而且可以根据用户行为来调整，相对暴露的没有硬件PM那么明显。结论嘛，只讲个人观点好了。
与软件产品经理不同，硬件产品经理在技术背景上更侧重于硬件知识，而软件产品经理则更关注软件逻辑和商业策略。在开发模式上，硬件产品的集成开发要求更高的精度和计划性，而软件则倾向于快速迭代。此外，硬件产品经理可能还需要兼任项目经理，协调跨部门资源，管理整个项目的进度和风险。
不同点：互联网产品经理需要对互联网有深刻的理解，特别是自己从事的行业；智能硬件产品经理需要对智能硬件有很深的了解， 特别是一些传感器检测、数字信号处理、嵌入式、通信、信息处理等方面有一定的了解。
我认为互联网PM也面临上述类似困境，但因为信息量更大，而且可以根据用户行为来调整，相对暴露的没有硬件PM那么明显。结论嘛，只讲个人观点好了。
与软件产品经理不同，硬件产品经理在技术背景上更侧重于硬件知识，而软件产品经理则更关注软件逻辑和商业策略。在开发模式上，硬件产品的集成开发要求更高的精度和计划性，而软件则倾向于快速迭代。此外，硬件产品经理可能还需要兼任项目经理，协调跨部门资源，管理整个项目的进度和风险。
1、要有冷静的头脑和快速思维的能力。一个公司的新产品推出，不论是在销售环节还是在突发问题的解决环节，都需要产品经理要有冷静的头脑，快速思维的能力。要有沟通和解决突发问题的能力。
2、首先，产品经理的工作流程是什么。大部分产品经理的工作不外乎如此：启动、规划、执行、跟进、上线等。启动环节：产品经理主要通过对于行业和市场的调研，与公司不同团队的领导们共同商讨并确立项目。
3、相关书籍的阅读：像产品经理、心理学、交互设计、管理学相关方面的书籍都可以看一些。看得过程结合实际场景。多沟通多交流，找和你一起志同道合的伙伴，人人都是产品经理，就算是完全不懂的人也会有好的建议，能参加沙龙最好不过了。认识个哥哥在老虎地图做CTO，每次和他交流都受益匪浅。
4、那么，想成为产品经理最重要的是什么呢？一般人都会说要沟通能力强、解决问题能力强、逻辑思维强 blabla。但我认为，这是一个常见的求职误区，就是追求各项能力都爆表。
1、硬件产品经理的工作内容涵盖了产品全生命周期的各个环节。他们不仅参与产品规划的早期战略制定和市场研究，还要深入工程化应用，确保产品的实际落地。在产品营销阶段，他们主导产品推广和价值传递，而在产品生命周期管理中，他们负责持续监控市场反馈，做出适时的调整或产品退出决策。
2、硬件产品经理主要负责硬件产品的研发和管理，包括产品概念设计、技术可行性评估、产品开发过程的协调和管理等。他们需要了解硬件技术的最新进展和市场趋势，以确保产品的技术先进性和市场竞争力。三： 互联网产品经理 互联网产品经理是互联网行业中的一个重要角色，他们负责互联网产品的规划、设计和管理。
3、总的来说，硬件产品经理关注产品的市场定位、发展战略和用户需求，负责产品的整体规划和管理；而研发经理则主要关注技术研发和项目管理，负责将产品理念转化为实际产品，确保在技术层面上的顺利实施和团队合作。两者在工作中相互合作，并共同推动产品的研发和上市。
4、负责公司硬件产品规划、预算成本及整体产品进度管理，参与研发与产品体系的战略规划。组织执行产品战略落地，负责产品的分析研究、运营优化。负责公司预研产品的产品定义输出：结合竞争、供应、技术等信息完成产品的可行性分析。
5、认识了在硬件产品（自如智能家居产品）同事，和他不断的探讨，硬件产品经理的工作职责、工作流程、新产品从0-1的艰辛历程，和我之前经历相似度在90%，那我就可以甩开膀子放心干了。想做出好的产品，无疑在获取用户需求、内部团队的合作、产品人的思路、规划等多方面相结合，才能做出更好的产品。