该公司产品依赖的是科学技术的不断创新。杜邦公司的产品不断创新主要依赖于科学技术的不断创新。作为一家以科技为基础的企业，杜邦公司一直致力于研发新的技术和产品，以满足不断变化的市场需求。通过不断引进新的科学技术，杜邦公司能够不断优化其产品性能，提高产品质量，并开发出新的产品线。
杜邦的创新靠技术创新、产品创新、制度创新三个层次的创新和突破 1整个19世纪中期，杜邦公司基本上是单人决策式经营；集团式经营的首创，精心地设计了一个集团式经营的管理体制。
过度依赖技术创新而忽视其他方面的平衡。杜邦创新注重技术层面的突破和革新，但在某些情况下，过分强调技术创新可能导致企业忽视了市场需求、营销策略等其他重要方面的平衡发展。这可能导致企业在市场竞争中失去优势，甚至陷入困境。资源分配的不平衡。
杜邦作为一家注重技术创新的企业，其创新战略在很大程度上依赖于技术的发展和变革。然而，现代科技发展日新月异，技术更新换代速度极快。这要求杜邦不断跟进最新技术，否则可能导致其创新战略滞后于市场需求，进而影响企业的竞争力。
1、无论是在产品技术、管理还是市场方面，都需要关注核心问题，避免盲目追求高科技解决方案。通过提高产品质量、优化管理流程、灵活应对市场需求，中小企业才能在竞争激烈的市场中存活并发展。创新不仅局限于技术层面，更需要从整体运营策略出发，逐步提升企业竞争力。
2、要提升我国中小企业研究开发能力，需加强研究开发机构建设，并采取具体计划与措施。同时，增强技术研究开发能力，加大研究开发投入力度，创新人才队伍建设计划与措施，是提升企业研发能力的重要途径。此外，还需创新战略和管理制度，完善创新机制，以形成完整的创新体系，促进科技成果向商业产品的有效转化。
3、三是加强企业研发条件和人才队伍建设。加快推进创新型企业建设。在具备条件的企业建立国家重点实验室、工程中心等基地，鼓励企业与大学、科研机构共建各类研究开发机构，支持企业研发能力建设。鼓励企业引进海外高层次人才，开展各类人才的培训，与高等院校和科研院所共同培养技术人才。
4、扩大资金投入，优化创新项目。投入是企业创新的物质基础，必要的资金投入与智力创造相结合，才能推进技术创新，取得创新成果。资金缺乏是中小企业创新的一大瓶颈。应通过政策引导、税收优惠等方式，鼓励和支持企业增加技术创新和技术改造投入，逐步增加企业研发费用。
5、■分析：我国中小企创新存在障碍 靳保芳认为，当前，制约我国中小企业技术创新进一步发展的障碍主要表现在以下三个方面：一是企业创新意识差，多数停留在口头、没有设立创新机构，缺乏专门人才、资金投入比重很低。
6、在技术上突破，以高新技术改造传统产业。 在企业家能力上突破，提高企业家整体素质。 中小企业如何突破人才瓶颈？ 中小企业最短缺的是什么呢？是资金？技术？还是市场？其实都不是。资金不足，可以通过融资解决；没有技术，可以引进；市场有限，可以逐步开拓。
公司经营理念：帮企业规范、固企业根基、利企业执行、促企业发展。公司使命：帮企业规范化管理，助企业快速发展。公司价值观：帮组他人，成就自己。公司客户观：服务好顾客是我们的宗旨，顾客的需要就是我们的追求。公司信念：坚持就是胜利，努力最终成功。
公司秉承的理念是：客户至上，诚信为本，创新驱动，可持续发展。客户至上 公司将客户满意度作为衡量工作成效的重要标准，始终坚持以客户为中心的服务理念。企业的一切经营活动都围绕满足客户需求和期望展开，努力提供高品质的产品和服务。
公司秉承的理念是：持续创新、追求卓越、客户至上、合作共赢。持续创新 在这个快速变化的时代，公司深知只有不断创新，才能保持竞争优势。因此，我们始终秉持持续创新的理念，不断研发新产品，提供新的服务，以满足市场和客户的需求。
公司的理念是追求卓越、创新、团队协作和客户服务至上。追求卓越 公司秉持追求卓越的核心价值观。这意味着公司始终追求在产品和服务上达到最高标准，不断超越自我，以实现持续发展和成功。公司鼓励员工在工作中追求卓越表现，不断学习和成长，以应对不断变化的市场环境和客户需求。
我们的经营理念是专业、诚信、高效、细致、周到、认真，始终坚持到底。 我们秉承专业细致的服务态度，热情周到的客户关怀，诚信为本，客户为中心。 我们相信服务质量是手中的关键，顾客满意是心中的目标。 我们追求稳定以促进发展，通过创新来创造财富。